Veiligheid, gezondheid, milieu en kwaliteit

vrouw zit achter haar laptop te bellen met een pen in haar hand

Waar gewerkt wordt, ontstaan risico’s op het gebied van veiligheid, gezondheid, milieu en kwaliteit. Met gevaar voor medewerkers, bezoekers, de omgeving en het milieu. Pak deze risico’s gestructureerd aan en neem de juiste maatregelen. Zo verklein je incidenten, voldoe je aan wet‑ en regelgeving en versterk je de continuïteit van je bedrijf. 

een trofee voor de eerste plaats

Zorg voor een veilige werkomgeving voor klanten en medewerkers

Een gezin bestaand uit 1 kind, een man en een vrouw omring door hartjes

Creëer een gezonde werkplek voor je medewerkers

een huis dat beschermd word door een paraplu

Beheer milieurisico’s door veilig met stoffen, afval en emissies om te gaan

Meer informatie
een trofee voor de eerste plaats

Waarborg kwaliteit met controles en traceerbaarheid, verminder fouten en claims

Een gezin bestaand uit 1 kind, een man en een vrouw omring door hartjes

Krijg snel inzicht met de HSEQ‑checklist en zet direct verbeterstappen

Bekijk de checklist
een huis dat beschermd word door een paraplu

Ontdek meer over veilig en verantwoord werken

HSEQ staat voor Health, Safety, Environment & Quality. Onderstaande aanpak helpt je om HSEQ risico’s snel te herkennen, te beoordelen en aan te pakken.

Risico’s inventariseren

Risico’s inventariseren

De eerste stap is het systematisch identificeren van mogelijke gevaren en risico’s binnen de organisatie.​
Dit kan betrekking hebben op:​

  • arbeidsveiligheid en gezondheid van medewerkers​
  • interactie met bezoekers of klanten​
  • gebruik, opslag en transport van gevaarlijke stoffen​
  • milieueffecten van bedrijfsactiviteiten​
  • kwaliteit en veiligheid van producten of diensten

Risico’s evalueren

Kijk bij het beoordelen van de risico’s naar de oorzaak-gevolgrelaties. Denk bijvoorbeeld aan onveilige werkmethoden of aan organisatorische tekortkomingen. Of aan onvoldoende opleiding of instructie, regels, procedures of werkvergunningen. Het kan ook gaan om een onjuist ontwerp. Of dat het onderhoud, de communicatie, de voorbereiding op noodsituaties of de persoonlijke beschermingsmiddelen onvoldoende zijn. ​

Een ander insteek is om te kijken naar: de kans dat een incident plaatsvindt, de mogelijke gevolgen, de blootstelling van personen of omgeving en de bestaande beheersmaatregelen. ​

Gebruik een risicomatrix om kans en impact van de risico’s te combineren. Zo prioriteer je risico’s. Je kunt dan bepalen wat de quick-wins zijn en wat de meest kritieke risico’s zijn.

Beheersmaatregelen

Op basis van de risico-evaluatie worden beheersmaatregelen vastgesteld en geïmplementeerd.​

Hierbij wordt vaak gebruikgemaakt van de arbeidshygiënische strategie, waarbij maatregelen in volgorde van effectiviteit worden toegepast:​

  •  Bronmaatregelen (het gevaar wegnemen)​
  • Technische maatregelen​ 
  • Organisatorische maatregelen
  • Persoonlijke beschermingsmiddelen

Monitoren

Risicobeheer is geen eenmalige activiteit. Regelmatige monitoring en evaluatie zijn essentieel om het systeem effectief te houden.​

Belangrijke instrumenten zijn: interne audits, veiligheidsrondes en inspecties, analyse van incidenten en bijna-incidenten, prestatie-indicatoren (bijvoorbeeld aantal incidenten, type incidenten) en managementreviews. 

Bijsturen en verbeteren

Door deze informatie te gebruiken kunnen organisaties hun HSEQ-beleid continu bijsturen en verbeteren. 

Veelgebruikte methoden voor risico-inventarisatie zijn onder andere:​

  • RI&E (Risico-Inventarisatie en -Evaluatie): een wettelijke verplichting voor veel organisaties, gericht op arbeidsveiligheid en gezondheid.​
  • Werkplekinspecties / Zelfinspecties: periodieke inspecties van werkplekken, installaties en processen. Zelfinspecties zijn periodieke  en systematische rondgangen door de gebouwen, werkplekken, technische ruimten en opslaglocaties ​
  • Procesanalyses: bijvoorbeeld bij productieprocessen of chemische installaties. Bekende vormen daarvan zijn HazOp, QRA, What-If en FMEA.​
  • Incident- en bijna-incidentanalyse: analyse van eerdere gebeurtenissen om herhaling te voorkomen. Dit kunnen (bijna) incidenten in de eigen organisatie zijn, maar bijvoorbeeld ook in de branche. Bijna-incidenten zijn vaak de vooraankondiging van echte incidenten. Zij hebben dezelfde basisoorzaken als incidenten en zijn dus zeer waardevolle “gratis” lessen.​
  • Taakrisicoanalyses (TRA): specifieke analyse van risico’s bij bepaalde werkzaamheden.​
  • Audits” een audit is een systematische doorlichting van de organisatie / managementsystemen.​

Door verschillende methoden te combineren ontstaat een compleet beeld van de aanwezige HSEQ-risico’s.

    Als ondernemer krijg je te maken met verschillende risico’s. Denk aan schade, een inbraak of een gebeurtenis waardoor je bedrijf tijdelijk stil komt te liggen. Door risico’s op tijd te herkennen, kun je maatregelen nemen om problemen te voorkomen of de gevolgen te beperken.

    Wil je weten welke risico’s er zijn en hoe je hiermee omgaat? Lees meer over risicomanagement voor ondernemers

    adviseur overhandigt een document aan zijn klant
    vrouw met headset en laptop
    Wil je contact met ons? Wij zitten voor je klaar op werkdagen tussen 9:00 uur en 17:30.